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合肥55中“导师制”与学生相伴

【字体: 】【2008-5-14】 【作者/来源 张武】 【阅读: 次】 【关 闭
    “我讨厌上学。”
    “谁也不是天生就喜欢上学的,这次的谈话就是我们俩,随便聊聊。那你应该会有自己的梦想吧,是什么?”
    “梦想?我的梦想…我的梦想就是出国。我有个叔叔在英国当博士后呢,我从小就特别佩服他,而且叔叔说了,只要我考上高中就可以出国去上学了。”
    “对呀,不过前提还是要考上高中,你自己看看,如果就像现在这个成绩怎么能够考上呢。为了实现你的梦想,现在开始努力还不算晚呀。”
    ……
    这对帮扶师生的第一次交流谈话宣告成功。
    眼前的这一幕出现在合肥市第五十五中学的校长办公室。近日,合肥市第五十五中学试行“学生成长导师制”,从任课老师到校长,全校的老师都自觉主动地参加到此次帮扶活动中,针对各个班级存在的一些“行偏生”、“学困生”、“边缘生”进行帮导,以学生的个性发展为主线,以每一个学生成长为目标,充分挖掘学生的潜能,构建学校个性化德育特色。
    新形势下,青少年学生在自立、自强、自主精神的发展过程中,焦虑、孤僻、自卑、自私、自闭等心理问题十分突出,而且心理问题具有个性化、多样化、隐蔽性的特点。这就要求学校对学生的心理、行为等问题做到及时发现,及时疏导。五十五中学根据实际确立了“全员参与、重点帮导、定期汇报、适时交流”的工作方针并于这学期正式开展“学生成长导师制”的实验工作。以班主任为核心,班级任课老师、德育工作者、校领导为成员组成导师组,在班主任协调下,各导师分工负责,在学习、生活、品德和心理等方面为各自帮导的学生提供全方位、个性化的指导和帮助,关注学生的情绪变化,关注学生的心理状况,关注学生的学习态势、关注学生的校外生活,适时进行思想疏导熏陶。
    学习成绩差、“一无是处”、上课不好好听课……被认为是班里最严重的问题学生成为这次被帮扶的主要对象,而班主任、任课老师、校领导则成为导师组的组成人员。作为导师组成员的该校朱校长则认为:“经过长时间的调查,我们发现要想实现学生健康成长这个目标,光靠班主任一个人的能力实在有限,所以我们校方就研究并制定了这个规定,要求发展更多的老师来参与这工作,实为德育工作的扩展,同过这种方式的帮扶活动能够让全校的老师既能教书又能育人,共同为学生工作做努力。每名‘导师’帮扶一至两名问题学生,在思想、心理、学习、生活上指导关爱他们,不仅做学习上的良师,更是生活中的知音。”(张武)
 
 
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