学校精神:自我加压,勇于争先 办学理念:崇尚一流,保证优良,追求卓越 人文精神:创立爱生学校,一切为了学生,营造人文关怀的教育氛围,让每位学生都得到发展,让接受教育的生命质量都得到提升 校 训:崇德、感恩、励志、成才 教 风:勤研善教、启智育人 一、校长简介: 胡学海,本科学历,中学高级教师,合肥市高级职称专家评委,合肥市瑶海区民办教育协会会长,瑶海区首批拔尖人才,长期从事教育工作,历任多所学校校长,办学经验丰富。他倡导教师要有使命感、责任感、追求每一个细节的完美。他的理念:永不放松的质量追求。 二、学校简介 合肥育英学校创办于1997年,是合肥市首家转制学校,并于2006年8月重新确认为合肥市民办学校(许可字号:教民[3401024060001]号)。现有46个教学班,在校生近3000名,教职工131人。 办学十年来,连续七年中考人均分、省示范高中达线率、普高升学率均位于瑶海区第一,进入合肥市五强学校,受到市、区教育主管部门的充分肯定和表扬,在社会上产生了广泛的影响,学校知名度大大提高,现已成为合肥市品牌学校。学校先后被授予“全国基础教育名校”、“安徽省家教名校”、“安徽省收费诚信单位”、“合肥市文明单位”、“省未成年人思想道德建设示范学校”、“合肥市卫生先进单位”、“合肥市平安校园”、“合肥市社会力量办学先进单位”等 30 多项荣誉称号。陈琳、刘文莉、王奋、戴华、姜薇等教师在全国课堂教学大赛中分获一、二等奖,黄永琴、马葆彤等教师在省优质课评比中分获一、二等奖,周燕、薛红、盛晓梅等30多人在市级课堂教学评比中获奖,教师在市级以上刊物发表或获奖论文达560余篇。莘莘学子在省、市各类素质竞赛中获奖 3600 多人次,其中张越同学荣获全国中学生英语大赛一等奖,并荣获宋庆龄基金会的奖学金;吴涣欢同学获省“爱国主义读书征文比赛”特等奖,并赴京接受表彰,受到中央领导接见。 2008年9月,为适应城市大建设的总体规划的迫切需要,我校整体过渡到安纺学校,这是区委、区政府高度重视和大力发展育英教育的集中体现,是做大做强做优育英品牌的重要举措。新校址与省城交通动脉——和平路、铜陵路、合裕路相距不足百米,交通便捷畅达,地理位置优越,学校占地30多亩,建筑面积1.8万m2,办学规模为54个教学班,教学设施齐全,建筑风格突出,绿化现代感十足,电教、实验条件达合肥市一类标准,理、化、生实验室、电子备课室、语音室、微机室、多媒体室、阅览室一应俱全,建有全塑胶、全草坪运动场。面对育英学校新的发展机遇,广大教师群情激奋,纷纷表示要充分发挥名校的辐射、带动作用。 三、2007年中考情况 2007年学校毕业生700余人,中考168中学联招达线人数166人,省示范达线占毕业生人数的61%,入学率、巩固率、毕业率、合格率100%,优秀率位居合肥市前茅,瑶海区中考状元被我校周海霞同学获得,文化课成绩仅比合肥市中考状元低1分。 四、2008年初一年级部分授课老师介绍: 王奋:高级教师,在全国、省、市级课堂教学评比中多次获奖,省级语文新课改带头人;王华琴:高级教师,语文教学以细节求精神,以情感带人文,有多篇论文获省级奖;刘萍会:高级教师,数学教学以普遍促提高,以兴趣促成绩,所带班级被评为市级先进班集体;罗治杏:高级教师,数学教学资历深厚,所辅导学生在省、市竞赛中多次获奖;夏田仓:数学骨干教师,强调例题深入性,重视课堂活动性,有多年毕业班教学经验,所带学生中考成绩突出;陈云章:本科学历,教学功底扎实,教风亲切自然,所带班级成绩一直处于年级前列;邓莹:本科学历,教学注重牵引学生思路,多次在区、市课堂教学评比中获奖,多篇论文在省、市获奖;姜薇:本科学历,全国优秀课评比一等奖,省优质课评比二等奖,市优质课评比一等奖,英语教学,富有创意;殷杰:研究生学历,英语教学追求整体提高,让学生在语感中进步,在情感中成长,多篇论文发表;盛晓梅:高级教师,区级骨干教师,英语教学以练习作平台,以对话作跳板,讲究课堂实效,辅导学生在省、市竞赛中多次获奖。朱岭:高级教师,区级骨干教师,市“教坛新星”二等奖,多次参加省科研所组织的教辅编写;储诚国:骨干教师,将政治理论解析于字里行间,将学科精华统一于课堂互动,所带班级中考成绩突出;余勇:高级教师,历史学科把关者,所带班级被评为市级先进班集体;刘先胜:本科学历,历史教学注重纵深度,擅长钻研教材,挖掘人文,体味文化,多次参加命题工作;胡利民:中教一级,政治教学资历深厚,所带学生中考成绩突出,论文多次获奖或发表;曹定胜:高级教师,区级骨干教师,区地理学科兼职教研员,辅导学生在市综合实践活动中多次获奖;邹海妹:本科学历,生物学科带头人,教学以思路找出路,以兴趣激情感;王会祥:中教一级,体育教学注重训练方法科学性,训练方式多样性,学生在市、区竞赛中多次获奖。
管理到位,机制灵活 在教育管理上实施1245行动计划:一个加强:加强班子和教师队伍建设,实行“能者上,庸者下,贤者留,凡者走”,制定了《合肥育英学校领导班子纪律》、《合肥育英学校师德十不准》;两个目标:用制度管理目标,创立爱生学校目标,制定了《合肥育英学校管理制度》;四个突破:教育质量突破,科研水平突破,优化环境突破,分配机制突破;五个一流:从管理、师资、设施,到人文关怀、教育质量追求一流。 师资雄厚,理念先进 育英学校在新体制的土壤上搭建事业的舞台,以开放的姿态吸纳教学精英和骨干,承担了《有效教师专业化发展》国家级课题研究,多人被评为省级优秀教师、市级优秀班主任、省市级学科带头人,并享受政府津贴。学生在校学习期间,家长普遍认为不满意的教师,学校立即辞退。学校重视教研、鼓励创新,以理念促行动,以创新促教改,以课程促全面,以特色促质量,营造做研究型教师的氛围。 分层教学,均衡发展 班级实行分层教学,分类辅导,对优秀学生以“放”为主,“放”中有“扶”;对中等学生半“扶”半“放”,重在引导;对学习困难学生,以“扶”为主,促其成才,贯彻“低起点、小步子、多参与、快反馈、速补救”的指导思想,实行学习任务“日清、周清、月清、期清”的“四清”制度。 形式活泼,提升素养 学校重视学生养成教育、感恩教育、心理健康教育、安全法制教育等,以班会为主阵地开展形式活泼、实效性强的主题班会,要求学生每周做好“五个一”活动:洗一次衣服、做一次饭(炒一次菜)、打扫一次卫生、买一次东西(除零食)、做一次好人好事。寓感恩教育于日常生活小事之中,提升人格素养,端正学习态度。学校制定《育英学校学生管理十条规定》《育英学校警示教育规定》,真正把养成教育落到实处,让学生由他律到自律,实现学生的自我教育。 勇于创新,特色鲜明 育英学校的主要特色有:一、走在全省最前沿的家教名校;二、开办32人的小班额教学;三、东北师大远程教育合作学校;四、安大外国语学院实习基地;五、学生个案设计及全程跟踪计划(成长记录);六、富有特色的素质活动课;七、心理健康教育特色;八、学校实行封闭管理;九、围绕新课改展开教研活动。 持续发展,关注未来 学校注重学生的持续发展,强调“关注特长、促进发展”,让其知识得以增长,情感得以提升,个性得以张扬,绽放全面发展之花。合肥育英学校毕业生受到高一级学校广泛赞誉,如蔚安然、宋杨、陈韦唯等同学现在都名列合肥一中、六中年级前茅,前途无量。 小班教学,收效显著 2006年我校开设小班化教学,经过两年的培养,教育教学效果显著,达到了小班学生家长的一致认可,受到社会的充分肯定。 2008年招生情况 2008年,合肥育英学校面向全市招生,开设12个标准教学班和4个32人的小教学班,标准教学班学费三年12000元,小教学班(每班32人)学费三年24000元,入学时一次性缴清。多年来学校坚持不分重点班,但有相关学科的专家特色辅导,设有食堂解决早、中餐(学生自愿)。
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